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摘要
针对大型集成性项目的特点,建立关键链项目进度管理模型,主要包括寻找关键链、设置缓冲区以及缓冲区的管理等。通过对某大型系统集成项目的实证分析,运用所建立的关键链项目进度管理模型,列项目制定进度计划和实施全过程的监控,验证模型以及关键链技术在大型复杂项目进度管理中的有效性和实用性。
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针对大型集成性项目的特点,建立关键链项目进度管理模型,主要包括寻找关键链、设置缓冲区以及缓冲区的管理等。通过对某大型系统集成项目的实证分析,运用所建立的关键链项目进度管理模型,列项目制定进度计划和实施全过程的监控,验证模型以及关键链技术在大型复杂项目进度管理中的有效性和实用性。
