炼化企业在物资、原料采购等重要工作中都需要通过招投标的方式与供应商展开合作。随着市场竞争越来越透明，炼化企业与相关企业在招投标管理方面也出现了许多难以忽视的问题，导致招投标管理工作质量不佳，影响炼化企业日常工作的开展。文章对炼化企业在招投标工作中较为常见的几个问题进行了分析，并根据当前市场环境对炼化企业招投标工作质量的提升提出了优化措施。
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