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摘要
在现有商业经济市场中,传统业务形式流程效率低下、过程繁琐,导致客户到访率呈直线下降趋势,因此商业银行网点急需转型。当前,随着市场利率波动增大、银行同业间竞争加剧、互联网金融的快速发展,各商业银行都在原有形式上实践着符合自身经济形势的改革策略。客户交易流程急需向智能化、便捷化、专业化方向转变。在新经济商业市场中,加快推进网点智能化,进行基本战略转变,施行网点功能新定位,这不仅是当下形势决定的,更是集客户需求、市场推进才有的变局。新形势下新策略,不仅利于商业银行业内竞争,更是金融产品和金融市场之间的传入、输出渠道。一方面能够为商业网点转型提供参考价值,另一方面能够解放劳动力、提升经营效率、迎来新的发展机遇,这种转变具有重要的现实意义及理论意义。文章立足于我国商业银行现有的实际运行情况,探索分析各网点的转型驱动因素,对网点转型进行研究。首先结合国内外银行网点转型的实践,然后根据当前形势提出转型举措,最后进一步提出深化商业银行转型的思考。
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单位中国农业银行股份有限公司
