面对目前高校快速发展的形势,各高校新建、改扩建及修缮工程逐年增加,校园环境和学生住宿条件等硬件设施得到了明显提升。但因高校工程项目数量多、投入资金大、涉及环节多、专业技术强,工程建设既是高校重要的经济业务,也是易滋生腐败地带和高风险的领域。这就对学校在工程项目上的管理水平提出了要求。文章从实际工作出发,探讨在工程审计中发现的高校修缮工程项目管理中存在的问题,并提出了相应的解决办法。
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