摘要

随着移动网络、云计算以及AI的快速发展,传统制造业的智能化转型成了顺应时代发展趋势的必然选择,也是建设数字强国的关键举措。文章通过对美的集团的财务效应进行研究分析,发现智能化转型能够使企业价值得以优化。进一步研究发现,企业价值优化路径主要有三条:一是通过转型线下门店,打造全屋家电体验中心,推动智能化终端升级;二是通过增强研发强度,推动全球业务布局,优化产品结构,提升企业核心竞争力;三是通过应用自动化技术、布局智能化物流和增强企业资源整合能力等方式加强供应链管理,提升供应链效率。文章借助美的集团智能化转型优化企业价值的经验,可以为我国其他企业实施智能化转型战略提供相关借鉴。

  • 单位
    郑州工商学院