金昌市中心医院积极探索社会效益和经济效益双赢的管理模式,采取"定额补贴,结余留用"管理模式后,医院运营呈整体上升趋势,改制取得了成功。该模式实施后对于员工工作态度的转变、工作效率的提升、成本意识以及个人能力的充分发挥都有良好的促进作用,表现为医院整体业务能力的提升以及医务人员的创新工作意识得到了很好的提升。
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