企业集团在成长发展的道路上,必须牢牢把控资金这一关键要素。选择适合企业集团自身条件的资金集中管理模式,不仅直接影响着企业集团的经营与发展,而且也是实现战略规划的强有力工具。本文主要分析了资金集中管理的必要性及常见的两种资金集中管理模式(资金结算中心、财务公司)的优劣,探讨了这两种管理模式在建设中的应用。
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