在公立医院持续改革和建立现代医院管理制度的背景下,建立有效的内部控制体系,已经变得前所未有的重要;本文从加强内部控制背景、必要性出发,运用"木桶理论",剖析目前公立医院存在的内控短板,以补短板、强弱项的思维,提出公立医院内部控制完善、提升的路径,切实发挥内部控制防范风险、保障资产安全、提升效率的战略作用。