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摘要
随着中国经济不断发展,原本的苏南模式遇到瓶颈,中小制造业解决企业转型升级问题迫在眉睫。如何从注重数量扩张的粗放型企业转型成为集团化、精细化、重质量效率的集约化企业,这是每个旧苏南模式下企业面临的挑战。本研究采用文献研究和典型案例研究方法,从四个角度探究经济"新常态"下苏南中小企业转型的困境,找出"技术创新"与"管理创新"双核驱动下的苏南中小企业的转型路径,以帮助企业找到突破困境、转型升级为新苏南模式的正确道路,希望对苏南中小企业有借鉴意义。
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单位徐州工程学院
