各地在国家及区域性政策的指导下,纷纷探索医共体建设之路。同质化管理是医共体建设的重点任务,这种同质化包含医疗、护理、院感、药事等各个方面,而医疗的同质化管理更是重中之重。文章以溧水区人民医院医共体为例,阐述其在医共体建设中医疗同质化管理方面的探索及取得的成效,并就医共体运行中存在的问题提出思考,以期为推进县域医疗共同体建设工作提供参考。
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