组织因为生存和发展的需要选择变革,必然会产生变革阻力。在综述组织变革阻力的概念、来源、变革阻力化解措施的基础上,从支持性人力资源实践角度出发,构建化解变革阻力模型,提出有利于化解变革阻力的人力资源管理策略。