摘要

西宁市第七中学教育集团在探索城乡义务教育一体化发展中,不断梳理总结集团在组织体系建设、运行制度保障、教师队伍建设、管理质量提升、校园文化建设和引领特色创新等方面的具体实施路径,已初步形成以集团内品牌学校为引领、学校集群式发展的新局面。在实现"管理重构、资源共享、办学一体、质量共进、均衡发展"教育发展目标上取得了显著成效,为同类地区提供了可推广可复制的经验。