衡量企业经营水平的重要标准在于精细化管理理念的落实效果，成本与预算是决定企业经营质量的关键，将“精细”要求融合在成本预算控制体系中很有必要。本文首先分析了精细化管理的概念、特征以及应用优势，随后从成本预算控制的缺点入手，研究精细化管理理念的应用方式。
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