从目前很多企业在进行员工激励的过程中可以看到,不少企业不仅对于员工激励缺乏正确认知,采取的激励方法也非常陈旧落后,并没有充分发挥出员工激励的实效。因此,企业要加强学习,在人力资源管理中进一步发挥员工激励的作用效果。要促进员工内在潜能的发挥,加强企业内部人才稳定性,提升企业内部的凝聚力。为此要制定以人为本的激励机制,确立差别激励的实施原则,创造宽松融洽的企业文化,激励员工自主性的发挥。本文对此进行了分析研究。
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