当前，我国经济进入了新常态，随着国家对供给侧改革的持续推进，组织人力资源工作也逐渐由“管理”向“考核”转变。在“管理”向“考核”转变的过程中，如何进行有效的绩效考核是组织必须面对的一大问题和挑战。而绩效考核与薪酬管理在实现人才培养目标、绩效评估和激励等方面有着不可替代的作用和价值。本文将从战略管理视角对人员绩效考核与薪酬管理进行分析与探讨，以期为我国不同类型组织提供参考及借鉴。
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