摘要

<正>毫无疑问,随着地产行业进入存量博弈的时代,物业管理供给端的过剩很容易让企业陷入"量价齐杀"、价格血战的困局。物业服务行业的有识之士已经清晰地意识到这种困局带来的风险,并不断探寻物业服务企业的出路。出路在哪里?品牌力或可成为企业逆袭的核心竞争力。中国物业管理协会把今年定义为"品牌建设年",希望通过品牌建设改善物业服务供给结构,促进企业提质增效。而在4月8日召开的第六届产业园区物业管理发展论坛,则提出品牌力、智慧力、服务力、聚力四个行业发展的关键词,品牌力被放在了第一位。