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摘要
随着市场大环境的改变,社会发展越来越快,房地产市场的竞争也越来越激烈,成本管理工作也受到越来越多的关注,传统的成本管理方式已经无法满足企业的发展需要,而目标成本管理在应用于各行业后,得到明显的管理效果。在实际的应用过程中,仍然存在很多问题以及仍可以改进的地方,但是整体的管理效果较为明显,因此本文便对目标成本管理的理念以及功能进行分析,对房地产项目中存在的问题进行分析,然后与实际情况相结合,对具体的管理措施以及方法不断完善,使房地产企业的成本管理水平得到提高,为社会以及企业创造更多的社会经济。
