摘要

随着我国经济的快速发展,在互联网技术普通的影响下,各大企业之间的相互竞争越来越激烈。传统的管理模式已不在适应当前的形式,企业需要把业务、和财务相互融合,实行业财一体化来支撑企业的专业化和精细化的管理要求,这样才能使企业往更好的方向发展。业务和财务融合一体,能够提高企业的运营效率,促进信息共享,更好的使财务进行监督,推动企业的可持续发展,本文主要对业财一体化在实施的过程中遇到的一些困难进行分析,并提出能够促进企业业财一体化更好实施的策略。