摘要

我国石油行业迅速发展,与之相关的人力资源工作也不断创新,企业绩效不断提高。但在实际过程中,仍然存在绩效管理与薪酬体系激励效果不明显的问题,这就需要管理者创新管理理念,完善薪酬体制,合理运用激励方法,提高激励效果,使企业更加快速发展。本文将对石油企业绩效管理与薪酬激励机制进一步分析。