随着黑龙江邮政由传统邮政企业向现代化智能型邮政企业转型发展的步伐逐步加快,全省各级经营单位的经营侧重点也随之变化,对营销管理、业绩管理提出了更高要求。为加快企业转型发展进程,充分调动企业员工参与营销、发展业务的工作热情,实现企业效益与员工收益的相互促进和同步提升,确定以积分方式来客观、准确地衡量企业员工的营销业绩,实现企业与员工共同创收的目的。
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