为完善"矩阵式"管理模式,充分发挥业务部门的积极性,对特定业务进行专门的成本核算、预算管理和绩效考核,提升管理的科学性,本文探索建立成本中心管理框架,具体阐述了成本中心管理框架的构建过程及实施步骤,运用标准化成本管理方法提升成本控制和预算绩效评价水平,进一步增强财务资源配置的科学性。