摘要

疫情改变了工作、社交以及出行的方式,佩戴口罩与保持社交距离成为常态,人员跨国流动受限于管制措施而急剧减少,民航业因此受到剧烈冲击,在航线减少、客运量下降而人员薪酬、航空器租赁支出却居高不下的新形势下,如何高效地利用财务资源,做好财务管理,是影响企业存续的重要问题。本文主要探讨民航企业财务管理的职能,研究新形势下财务管理的难点,最后给出相应建议。