摘要

工作不安全是组织行为与人力资源管理领域的研究热点之一。与传统的工作不安全感定义不同,质量型工作不安全感是指员工知觉到的雇佣关系质量的下降,而并不涉及工作岗位的丧失。本研究旨在探讨质量型工作不安全感对员工组织公民行为的影响及其作用机制。基于226对上下级匹配数据的调查结果表明:(1)质量型工作不安全感对组织公民行为有显著的负向影响;(2)组织认同在质量型工作不安全感和组织公民行为之间起中介作用;(3)互动公平通过弱化质量型工作不安全感与组织认同的关系进而弱化了其对组织公民行为的负面效应。研究发现为以往有关两种工作不安全感对员工结果变量具有差异化影响效果的研究结论提供了新证据,对工作不安全感与组织公民行为之间关系的相关文献进行了丰富和拓展,同时也为企业人力资源管理提供了重要的实践启示。

全文