中小企业绩效管理存在的问题及对策分析

作者：李佳兰

来源：中国集体经济, 2020, (14): 117-119.

• 中小企业
• 绩效管理
• 问题
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2020年,中国建国71周年,我国改革开放也已经进入第四十二个年头,中国经济正处于腾飞时期,本文研究的背景正是基于目前中国经济高速发展的现状而进行的。企业,尤其是中小企业,在各个行业之间的竞争会更加激烈,所有企业都在寻找一种高效的管理方式来调动员工的积极性,提高员工的工作效率,进而达到增加企业利润的效果。文章研究的问题正是基于上述背景对企业绩效管理存在的问题进行挖掘以及解决方法的分析。随着现代企业管理模式的不断进步,企业绩效管理水平也得到了有效提升,但是由于企业受自身以及社会环境等因素的影响,致使企业仍然存在着诸多绩效管理方面的问题,因此对存在的问题:诸如绩效管理中存在的绩效管理考核目的不明确,绩效管理公平、公正性的执行力度不够,绩效考核指标设计不完善等情况进行深入研究,就显得尤为重要。文章对解决对策也展开了深入分析:建立科学的绩效管理理念;清楚理解绩效管理目的;完善绩效管理体系,真正发挥绩效考核的激励作用;综合全面设计企业绩效考核指标,做到考核结果有理论依据;提高全体员工的绩效意识,让企业的老板、员工都参与到绩效管理的全过程当中,使绩效管理能够真正落地。