财务管理和项目管理的有效协同

作者：杜联伟

来源：财经界, 2019, (26): 151-153.

DOI：10.16266/j.cnki.cn11-4098/f.2019.17.104

• 财务管理
• 项目管理
• 协同对策

本篇文章首先对促进财务管理和项目管理有效协同的意义进行阐述,从资金管理、成本管理、支出管理、时间管理等方面,对财务管理和项目管理有效协同要点进行解析,并以此为依据,提出财务管理和项目管理的有效协同对策以及可以尝试或借鉴的具体手段。

• 单位
  南京博驰新能源股份有限公司