山东地区成品油零售市场呈现"四大四多一低一密"特点,市场需求持续萎缩,中石化和中石油占据全省79%的零售份额,山东地炼通过价格优势冲击市场格局。面对如此形势,成品油零售企业应该摒弃粗放式管理模式,引进科学管理方式让企业脱胎换骨,方能在乱局中突围,在山东成品油市场中占有一席之地。本文从山东成品油市场的现状及特点,成品油零售企业如何突出重围两个方面进行阐述,为成品油零售企业了解山东市场、立足山东市场、深耕山东市场提供一定借鉴。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
