企业全面精细化管理体系的构建与实施

作者：靳锋; 张升壹; 狄玉维

来源：中国煤炭工业, 2019, (03): 21-23.

<正>实施精细化管理对于提高工作标准,量化工作任务,严格工作考核具有重要作用。对于老矿井而言,只有加强内部精细化管理,深挖企业内潜,才能实现降本增效,提升发展活力,让"老树发新芽"为进一步提升管理水平,提升发展空间,自2017年以来,山东能源新矿集团鄂庄煤矿在各个发展环节积极推广实施精细化管理,极大地促进了企业整体管理水平和效益的提升,企业发展不断向好,摘掉了连续5年亏损的帽子,提前完成"三年三步走"(2016年减亏,2017年止亏,2018年盈利)的发展目标。