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摘要
麻醉手术部是三级综合性医院的重要部门,是医院发展过程中的重要支撑科室,麻醉科的技术水平和工作范围直接影响着全院的医疗安全,已成为制约医院发展的枢纽,特别是在手术科室的发展中扮演着不可或缺的作用。如何调动麻醉手术部人员的积极性,确保工作持续改进和优化,不断推动学科建设和发展,是麻醉手术部管理者亟需正视的课题。近年来,东莞市第三人民医院麻醉手术部采用日常考评与年终考评相结合、客观记分与主观评分互补的办法,在对员工综合考评机制方面进行了一些积极的探索,通过明确目标、加强导向、规范管理、注重质量、强化安全、促进协作等措施,狠抓内涵建设,使学科建设取得了较好的效果。
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单位东莞市第三人民医院
