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摘要
以澳凼第四条跨海大桥设计连建造工程为例，从项目设计管理中设计优化角度，结合港澳地区工程招标及承揽规则，分析研究在投标阶段和实施阶段采取的不同设计优化策略；总结了项目投标阶段通过对招标条款及初步设计方案的分析研究，在初步设计方案基础上进行创新优化，提升了投标竞争优势；深化设计阶段融合了内地、香港、澳门三地技术规范、标准体系，并结合工程特点和施工方案成功实现了设计与施工的双向联动。通过总结分享设计优化管理在澳凼第四条跨海大桥设计连建造工程承揽、实施过程中发挥的积极引领作用，以期为越来越多的建筑企业在工程设计优化管理方面提供经验借鉴。
