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摘要
对于建筑企业工程项目的建设过程而言,成本管理工作是其中极为重要的组成部分。因此,采取有效的优化管理策略加强企业项目的成本管理,从而进一步降低成本费用的支出,不断提升市场竞争能力,实现经济效益的最大化及成本管理最优化。但是就目前建筑施工企业成本管理的实施现状而言,依旧存在很多未完善的问题。因此,本文通过建筑施工企业工程项目成本管理重要意义的分析,对建筑施工企业成本管理存在的主要问题进行梳理,从而针对性地提出相应的解决措施。
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单位北京首钢建设集团有限公司
