基层"差不多先生"不仅做事无标准而"失力"、追求无恒心而"失志",更会因为行动无原则而"失态"、待人无诚心而"失信"。领导者想要引导其远离"差不多"之态,就应不在原则上让步、不在标准上降低、不在目标上迷失、不在行动上迁就。务必强化信仰,加强监管;斟酌标准,科学评价;改变氛围,端正作风;强调效果,明确导向。
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