摘要

<正>境外施工项目受地域、施工条件和业主要求等影响,劳务分包管理需因地置宜。本文通过分析欧洲地区黑山国南北高速项目二标段采取的劳务分包管理模式,探索出一套行之有效的管理模式,为中资企业加强境外项目劳务分包管理抛转引玉。项目概况欧洲黑山国南北高速公路项目是政府间框架项目,首期建设41公里,从黑山国首都波德戈里察市至北部