钢铁企业一体化运营管理体系构建与实践——以河北省某钢铁企业为例

作者：罗少云

来源：投资与创业, 2022, 33(11): 141-144.

• 钢铁企业
• 一体化管理体系
• 过程分析法
• 流程管理

随着我国市场经济的不断发展和市场经济体制的不断完善，我国钢铁行业进入中低速高质量发展阶段。为满足钢铁企业转型升级和高质量发展的需求，本文以河北省某钢铁企业为例，在论述构建钢铁企业一体化运营管理体系必要性的基础上，结合流程管理理论，策划构建以战略为导向，以流程为中心，集知识、风险、绩效、组织、数据、系统和资源等关键要素于一体的结构化、模型化、动态化、平台化、数字化及程序化的一体化运营管理体系，以期为企业实现运营管理“策划—构建—治理”一体化全流程管理提供参考。