摘要

建筑工程的时间周期比较长,整体投资数额也比较大,合同实施主要涉及到发包方和承包方。项目施工过程中存在很多风险,在项目管理体系中需要加强风险管理。项目工程招投标过程中,需要落实项目财务风险管理工作。本文分析了施工招投标阶段财务管理风险,提出针对性的规避对策,保障施工企业的效益。