根据传统管理理念，人力资源管控的价值仅仅在于为企业或单位选择具备执行能力的岗位工作者，这一过程对企业的发展不存在明显的影响。然而，正是由于整体的人力资源工作的与企业方向脱钩，造成很多人员的选择与配置不能完全符合企业的要求。而根据近些年来逐渐得到认可的三支柱系统，人力资源工作已经被纳入企业的整体发展当中，对改变人力资源以及人员配置存在的既往问题起到极为有效的作用。对该体系的内涵和效用，本文开展了系统性的梳理和汇总，以期明确本体系的普及价值和推广方向。
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