摘要

近年来,为完善中国特色现代企业制度、加快建设世界一流企业的决策部署,有效发挥内控体系提升管控效能的作用,国有企业积极构建“1+N”内控体系。但在构建内控工作体系的过程中也出现了一些问题,影响了内控工作体系效能的发挥。基于此,本文阐述了国有企业内控体系建设发展历程,梳理了“1+N”内控体系基本概念和组织架构,基于风控视角对“1+N”内控体系的现存问题进行了分析,并提出一些改善思路,以期提供借鉴和参考。

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