随着医疗卫生体制改革,医疗市场的竞争越来越激烈。作为特殊服务行业的医院同时具备有企业性质和社会公益性质两种属性,医院在尽到救死扶伤社会职责的同时,也不得不考虑自身的生存和发展。文章围绕创新财务管理模式、提高医院经济效益,完善成本管理机制、提高预算管理意识,以人为本、全面提高财务人员素质这三个方面,阐述了在财务管理工作中的创新思路。目的是:突出三甲医院特色,凝练学科方向,完善财务管理体制,提高医院整体实力。
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