财务管理在企业的经营活动中起极其重要的作用。近年来,"同业对标"成为财务管理三大管理方法之一,"标杆管理"的具体实践方式,在我国供电企业中广泛施行。随着"同业对标"的推进,不但提高了企业员工的工作积极性和工作效率,而且使服务水平和技术标准得到显著提升,还节约了生产成本,给供电企业创造了了不小的经济效益。本文通过分析供电企业财务管理中"同业对标"的具体实践,然后提出有效建议,希望对供电企业的财务管理水平的提升有所帮助。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
