摘要
经济快速发展,市场需求不断发生变化,经营主体所面临的环境也越加艰难,如何取胜成为经营管理者首要考虑的问题,成本管理成为其取胜的法宝,本文通过对研究背景、战略成本管理的相关理论进行研究,对企业战略成本管理和传统成本管理进行比较分析,分析其公司战略成本管理现状,发现公司战略成本管理中存在多元化分散采购加重了采购成本、销售费用增加、成本管理缺乏对成本动因的准确定位等问题,针对公司存在的问题,提出加强供应商管理,完善采购渠道、实行多元化的存货管理模式、构建扁平化、多元化、拉动式的营销渠道等措施,希望通过对公司进行战略成本管理分析,可以使其未来可以更加健康有序发展。