在市场经济大潮中,中国许多企业将目光瞄向了海外市场,实施"走出去"战略,开拓海外市场,将海外作为企业的核心市场和核心竞争力,这也将中国企业推向了国际化管理行列。当地政府和项目要求雇佣当地人员以促进当地就业,并以此为契机,促进当地的生产水平和人口素质。但目前在非洲区域做工程项目,不适用国内分包模式下的人力资源管理,需要结合当地法律法规、社会习俗和人员素质,有针对性地管理和做好处理各种问题风险的准备。本文以肯尼亚蒙内铁路为例,详细阐述和分析当地雇员管理和潜在的风险处理方式。
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