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摘要
组织是推动社会进步与发展的重要载体，面对不同时代特点，组织与环境呈现出变与不变的永恒辩证关系。在新的一轮革命浪潮下，数字化和数据驱动等技术的兴起从根本上改变了当今的商业环境，技术正在塑造新的组织模式。基于此，文章对人类管理思潮发展脉络进行分析，明确了组织、环境、管理主体、管理介质及管理客体之间的关系。为了进一步验证推论假设的准确性及可信度，基于企业再造视角，借助扎根理论研究方法，以上海洋山港作为研究案例，系统地分析、归纳了其组织发展历程，提出了一种以协同效应为基础，针对不同管理问题，嵌入不等且具备“双亲性”的管理介质，在不同的环境条件下，可以将管理主体与管理客体进行最优耦合进而形成“互耦体”,无数个“互耦体”通过介质作用多边关联，最终形成具备自学习、自组织、自寻优等特点的深度学习型数字生态组织。研究发现，在智能模式下，组织以互联网、大数据、区块链等前沿技术作为管理介质，能够紧密联系管理主体与管理客体，实现组织的扁平化、柔性化、平台化及去除“中心化”特性，最终驱动组织由“赋权制”向“赋能制”转变。
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