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摘要
高校创新创业生态系统的基本特性体现了创新创业生态系统是推动情境、组织等元素嵌入人才培育与创新价值创造过程的有效结构，如何提高对其治理水平业已成为加快创新创业人才培养及释放高校创新势能的核心问题。将组织治理作为切入视点，围绕我国高校创新创业生态系统治理在建构意义、组织机构、系统运转等方面面临的困境，采用单案例分析方法，以国内创新创业典型经验高校G大学为例，基于质性数据编码分析，探索高校创新创业生态系统的治理体系，为促进其成为真正的可持续价值共创系统提供参考。分析发现，高校管理者是治理体系的主导主体，生态系统组织层次、生态系统环境要素是治理体系的关键部分，根据治理对象与治理背景的差异可综合运用契约机制、考核机制、错位发展机制、利益关联机制、情感传递机制提升治理效能；基于此，提炼出各高校创新创业生态系统治理体系的理论模型，总结出案例高校重视治理体系主导主体的领导功能、满足相关行动者的社会情感需要、汲取学校或学科特色发展的智慧以及强调各类组织创新资源的生产等四大方面实践经验。
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