本文以百度外卖企业为研究对象,首先复盘其三年的发展轨迹,探索企业失败原因。然后,利用SWOT模型对百度外卖的优势、劣势以及面临的机遇和潜在威胁四个方面进行分析,在其原有的公司运营策略上增加了创新点。最后,通过总结百度外卖的经验教训,为企业复活提出相关建议。
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