摘要

<正>施工企业应该用什么样的模式去做项目?企业对项目的管控如何积极有效、风险可控?这是施工企业多年来上下求索的"老问题"。当前,全面推进依法治国进程加快,企业合规风险、履约风险凸显,加强管控、防范风险成为企业管理的重中之重;项目数量和复杂程度激增,项目目标不再是单一的经济指标,质量、安全、绿色、科技等多目标、综合效益的实现,使得企业必须承担起更多更复杂的管理职能;工程总