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摘要
精细化经营管理是针对当前煤炭企业成本管控方面提出的一种科学管理模式,其通过建立目标细分、任务细化、流程简化的方式进行精确的计划和决策、科学的考核。特别是在成本管理工作存在缺陷和漏洞的情况下,煤炭企业应加强精细化管理的认识和运用,对于提高企业经济效益具有重要的促进意义。结合陕西陕煤韩城矿业有限公司经营管理实际,对人力资源、生产和经营三个核心环节进行了精细化管理体系的研究,从强化精细化经营管控理念、实行预防性经营管理、规范经营管理考核制度和实施、积极构建信息管理系统、重视实践活动的物资供应管理等方面对精细化经营管理在煤炭企业中的应用、提升经济效益方面做出探索。
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