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摘要
供应链管理的基础和核心是时间管理，对时间的有效管理能够提升用户服务水平，提高对市场需求的响应速度，降低供应链成本。基于时间的供应链优化重在时间管理，以压缩各项活动所需要的时间为核心，包括产品研发，内部流程，产品生产，产品交付等。基于时间分析对农产品供应链进行优化，从农产品属性、用户消费体验、影响时间的绩效参数3个方面，阐述了时间对农产品供应链运作的重要性，分析了农产品供应链中影响时间的4个重要因素，分别是农产品供应链的复杂性、信息共享及信息系统的建设、流程整合度、库存缓冲作用与时间的矛盾。从农产品供应商管理、上下游流程整合、一体化战略、信息技术的集成使用、重视专业物流公司的专业优势5个角度提出缩短农产品供应链周转时间的主要途径，对农产品供应链进行优化，进而提高供应链总体收益。
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单位莱芜职业技术学院
