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摘要
在改革与转型的压力下，运营商面临着人力资源不足、资源分配不平衡等问题，尤其是在运维体系的集中化管理改革的推进后，该问题变的更加显著。如何利用现有资源，在较低成本的条件下有效开展网络优化工作，并高效率完成网络优化工作是运营商面临的重要问题。本文从集中化运维背景下网络优化工作开展的实际困难出发，对项目管理在网络优化工作中的应用展开分析与研究，进而提出项目管理应用于网络优化工作的要点措施。该方法达到在有限的资源下高效完成网络优化工作的目的，从而为运维集中化管理探索新的模式，为新形势下运营商运维管理模式的改革提供参考。
