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摘要
随着人们健康意识的增强,医疗服务需求也变得越来越强。医疗服务的价格调控受到政府的管制,在医院财务管理方面,越来越要求实现精细化管理。医院的财务管理需要完善的流程,其中包括了财务预算管理、内控管理、成本管理等。财务预算管理是整个财务管理的关键;内控管理有助于企业完善制度;成本管理为医院节约资源,提供发展动力。文章针对于预算管理和成本管理,通过归纳总结的方法,简要分析了两者之间的关系,对两者的正确衔接作出了分析,得出了两者只有互相配合,才能协同发挥出管理效应的结论。
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单位青岛市第八人民医院
