<正>在贯彻省公司新管理体系的实践中,国网景德镇供电公司"大经营"的氛围已经逐步形成,综合施策、提高效益的意识已经贯穿到公司管理的各个环节并取得了初步成效。优化机制,激发活力促增效。一是用工资这一核心资源撬动和激发员工活力,按照价值导向进行工资总额分配,出台安全、服务、经营三个独立考核方案和N个小方案,将增量工资及8%的工资总额用于激励一线员工。二是将
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