全面预算管理覆盖了企业生产经营的各个环节,各单位的一切经济活动都必须纳入预算体系。因此,全面预算管理体系有助于整合企业资源,优化资源配置,并作为加强完善企业内部控制的重要手段。以欧普照明为例,从其现有预算体系入手,研究并分析其预算体系中存在的不足及原因,并提出相应的改进措施,对欧普照明的全面预算管理提出合理化建议。
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